IC24 Power Better Patient Outcomes with NiCE

Estudo de Caso: Realtor.com
Realtor.com abre mais portas com a NiCE Interaction Analytics
Realtor.com fez parceria com o VRS da NiCE para automatizar processos e obter insights, aumentando sua eficiência estratégica.
Industry
Retail
Region
North America
Company size
Medium
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SOBRE
Realtor.com é um dos sites imobiliários mais visitados dos EUA. Sua missão é tornar a compra, venda e morar em casas mais fácil e recompensador para todos. Realtor.com atende consumidores que buscam perguntas sobre compra ou venda de um imóvel, conectando-os a um profissional do mercado do mercado e atende corretores de imóveis conectando-os a consumidores que buscam transacionar imóveis: comprar, vender ou alugar.
INDÚSTRIA
Imóveis, tecnologia
SITE
LOCALIZAÇÃO
Com sede em Austin, TX
TAMANHO
SMB
OBJETIVOS
- Obtenha insights sobre 100% das ligações
- Implemente análise de sentimento objetivo
- Aumentar a receita dos centros de contato
- Simplificar processos manuais
- Melhorar a eficiência e a eficácia do coaching
- Automatizar avaliações de qualidade
PRODUTOS
CARACTERÍSTICAS
- Análise automatizada de sentimento
- Avaliações e processos automatizados de qualidade
- Identificação automática dos tópicos das chamadas
- Descoberta guiada de oportunidades de coaching
- Habilidades interpessoais para agentes e análise comportamental de vendas
01 O Antes
Avaliações dos agentes prejudicadas por inconsistência e opacidade
O centro de contato de alto volume e valor da Realtor.com tinha roteiros e fluxos de trabalho cuidadosamente orquestrados, mas o processo de revisão de chamadas era uma história totalmente diferente. As revisões de qualidade eram um processo extremamente manual, com um número limitado de chamadas por agente revisado por Especialistas em Qualidade que recebiam suporte limitado de automação. Os dados resultantes da revisão de chamadas foram compartimentados, exigindo fusões especiais para produzir qualquer relatório significativo. No total, menos de 5% das ligações foram revisadas, e foi muito difícil para os agentes obter insights do processo fora de uma sessão formal de coaching.Cada líder de centro de contato operava com sua própria planilha e sistema de anotações. "Tínhamos uma abordagem subjetiva para medir habilidades interpessoais, e cada líder era responsável por registrar e acompanhar suas próprias notas de coaching", disse Dustin Emmerich, gerente sênior de capacitação de receita da Realtor.com. "E obviamente, isso não é o ideal."02 Desejo de Mudar
Rumo a uma cultura de inteligência vocal
Com o tempo, a organização reconheceu as limitações dessa abordagem. A gestão teve dificuldades até mesmo para entender o número bruto de sessões e relatórios de coaching gerados. "Sabíamos que precisávamos ser mais inteligentes, capazes de olhar para nossas interações e obter insights para empoderar o negócio com elas", disse Emmerich.A organização reconheceu a necessidade de ser mais estruturada e consistente em sua abordagem à qualidade e à experiência do cliente. Reinventar a equipe de qualidade como a equipe de Voice Intelligence foi um passo inicial importante e refletiu as necessidades da nova iniciativa. "Sabemos que nosso povo está em grande parte em processo. Mas precisávamos entender a experiência do cliente de forma mais profunda", disse Brent Albarado, Diretor de Inteligência de Voz da Realtor.com.
"A NiCE Interaction Analytics nos oferece mais consistência e melhores insights a partir de um volume maior de chamadas. É uma quantidade inesperada de informações como nenhuma que tive em oito anos na empresa."
DIRETOR DE INTELIGÊNCIA DE VOZREALTOR.COM
