County of San Diego strengthens emergency response and everyday CX with NiCE CXone
PERFIL DEL CLIENTE
SOBRE
Aunque el estado de Michigan mantiene 14 centros de contacto diferentes, la agencia que gestiona la asistencia pública, Integrated Service Delivery (ISD) del Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS), no tenía un centro de contacto consolidado. Aproximadamente 5.000 trabajadores sociales repartidos por todo el estado gestionaban colectivamente alrededor de un millón de llamadas anuales. Cada trabajador interactuó con los residentes asignados por teléfono o en persona para ayudarles a solicitar y recibir beneficios. Era un sistema lento y frustrante tanto para los ciudadanos como para el personal, con muchas llamadas perdidas, mensajes de buzón de voz y flujos de trabajo interrumpidos.
Como parte de una renovación total de sus operaciones, ISD trabajó con NiCE CXone para desarrollar un centro de contacto "virtual" utilizando la plataforma de experiencia del cliente en la nube CXone. Esto permite que hasta un 10% de los trabajadores sociales inicien sesión en el sistema para atender llamadas y solicitudes, mientras libera a otros para realizar otras tareas.
Los trabajadores sociales se desplazan entre los roles según los horarios. Los que llaman pueden llegar directamente a los trabajadores sociales que atienden el teléfono y que sus preguntas sean resueltas en el acto. También se incorporaron opciones de autoservicio — fundamentales para el nuevo sistema — en el IVR CXone para aliviar llamadas más rutinarias de los trabajadores sociales. Solo a mitad de la implementación, el sistema ya está mejorando el acceso, reduciendo la frustración y agilizando el proceso de distribución y recepción de beneficios.
Como parte de una renovación total de sus operaciones, ISD trabajó con NiCE CXone para desarrollar un centro de contacto "virtual" utilizando la plataforma de experiencia del cliente en la nube CXone. Esto permite que hasta un 10% de los trabajadores sociales inicien sesión en el sistema para atender llamadas y solicitudes, mientras libera a otros para realizar otras tareas.
Los trabajadores sociales se desplazan entre los roles según los horarios. Los que llaman pueden llegar directamente a los trabajadores sociales que atienden el teléfono y que sus preguntas sean resueltas en el acto. También se incorporaron opciones de autoservicio — fundamentales para el nuevo sistema — en el IVR CXone para aliviar llamadas más rutinarias de los trabajadores sociales. Solo a mitad de la implementación, el sistema ya está mejorando el acceso, reduciendo la frustración y agilizando el proceso de distribución y recepción de beneficios.
SITIO WEB
SOLUCIONES NICE CXONE
- CXone ACD
- Gestión de la retroalimentación de CXone
- CXone IVR
- Enrutamiento omnicanal CXone
- Informes de CXone
RESULTADOS ALCANZADOS
- Escalabilidad para responder a las necesidades cambiantes del negocio
- Prestación más rápida de servicios de centros de contacto en todo el estado
- Mejor acceso y capacidad de respuesta para los ciudadanos
- Reducción de la infraestructura tecnológica local y los costes relacionados
- Informes históricos y en tiempo real consolidados
EL RETO

SOBRE LA SOLUCIÓN DE Nice
"Nuestro sistema local no estaba realmente al día con la tecnología. Necesitábamos hacer algunas migraciones y actualizaciones de servidores, y también tuvimos desafíos de infraestructura. En lugar de abordar estos proyectos como proyectos separados, empezamos a mirar la transición a la nube y a la plataforma NiCE CXone."
Director Centro de Contacto Empresarial de Michigan (MiECC)LA SOLUCIÓN
Una vez que se supo que el apagado estaba ocurriendo, el ISD entró en acción, trabajando con el NiCE CXone para aumentar la capacidad. También se hicieron cambios en el enrutamiento de llamadas y en el scripting para llamadas entrantes con la interfaz Visual Studio para ajustar el flujo de enrutamiento de forma rápida y eficiente."Gestionábamos bastante bien los volúmenes más altos", dice Adam Yusko, Gerente Asociado de Desarrollo de Aplicaciones. "Pero en enero, el estado emitió un aviso de que los beneficios alimentarios se pagarían anticipadamente, ¡y nuestro volumen de llamadas se disparó de inmediato!""Trabajamos con CXone y, en solo unas horas, aumentamos el número de puertos, para poder poner más agentes al teléfono, atender las llamadas y tranquilizar a los que llaman de que recibirían sus beneficios", continúa. "También publicamos mensajes informativos en el IVR de autoservicio para que los residentes pudieran obtener la información que necesitaban incluso antes de hablar con un agente."Aumentar rápidamente la capacidad fue clave para que los cupones de alimentos llegaran a los ciudadanos. "Nos llevó menos de un día aumentar la capacidad con la tecnología NiCE", dice Adam. "Usando nuestra antigua plataforma local, nos habría llevado meses aumentar la capacidad para satisfacer la demanda."Mientras tanto, poco después del cierre, la ola de frío extrema del estado también requirió una acción rápida. "Necesitábamos dar a los ciudadanos acceso prioritario a los trabajadores sociales para la ayuda de emergencia estatal y así mantener la calefacción y la electricidad encendidas", explica. "Una de las cosas que pudimos hacer con CXone fue establecer transferencias especiales fuera del horario laboral principal. Si la gente llamaba justo antes o después de esas horas, se les redirigía directamente a las oficinas del condado para pedir ayuda."A lo largo de todo esto, el equipo también obtuvo importantes perspectivas para el futuro. "En ambas situaciones, aprendimos a enviar mensajes rápida y eficientemente", dice Adam. "También ha puesto de relieve necesidades adicionales que ahora estamos incorporando al sistema. Algunas de esas funciones están desactivadas pero, si es necesario, pueden activarse de nuevo en cualquier momento."Incorporar el autoservicio satisfacía una necesidad importante
"Incorporar opciones de autoservicio en el IVR fue uno de los principales objetivos de este proyecto", dice Adam. "Y está funcionando. Empezamos, con un IVR antiguo solo de autoservicio, con un volumen de llamadas limitado y sin forma de medir o medir la satisfacción. Dos años después, tuvimos 479 llamadas en CXone IVR — con solo el 20% de la población del estado dirigida al nuevo sistema hasta ahora."Adam dice que los comentarios de los que llaman con el IVR de autoservicio han sido positivos y parecen estar mejorando. "Hemos estado utilizando encuestas de CXone Feedback Management con los condados piloto para abordar específicamente las funciones de autoservicio dentro del IVR", afirma. "Especialmente en cuanto a la facilidad de uso de la reconstrucción, estamos viendo progresos: las respuestas combinadas de 'satisfecho' y 'muy satisfecho' rondan los 40, de forma muy constante. Nosotros [la dirección del DHHS y MiECC] estamos satisfechos con ello, ya que los sistemas gubernamentales suelen recibir bajas calificaciones debido a llamadas molestas."Mirando hacia adelante con NiCE CXone
El estado de Michigan espera continuar colaborando con NiCE y desplegar la plataforma de centros de contacto DHHS/ISD al resto del estado."El equipo de NiCE ha ido más allá para solucionar problemas", dice Adam. "Han sido muy accesibles y han podido hacer ajustes muy rápido.""CXone ha sido una parte fundamental del éxito del despliegue", continúa. "Estamos recibiendo 200.000 llamadas al mes, y tanto agentes como ciudadanos están satisfechos con los nuevos servicios del centro de contacto."La certificación FedRAMP (Programa Federal de Gestión de Riesgos y Autorizaciones) de NiCE es otro gran punto a favor. "Saber que CXone está certificada por FedRAMP demuestra que se cumplen los requisitos de seguridad más altos", dice Bill Premble. "En todo el estado, hay mucha atención y enfoque en la seguridad, así que sabíamos que esta era la única solución prudente para nosotros."


